
ธีรพัฒน์ อังศุชวาล
คณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล และที่ปรึกษา Policy Watch

นโยบายที่ว่าแย่…แย่อย่างไร?
เวลาคนไทยพูดว่า “นโยบายนี้แย่” เรามักหมายถึงหลายอย่างปะปนกัน บางครั้งแปลว่า “ไม่ชอบ” บางครั้งแปลว่า “ไม่เห็นด้วย” บางครั้งแปลว่า “ไม่คุ้มค่า” บางครั้งแปลว่า “ทำไม่ได้จริง” หรือบางครั้งแปลว่า “ทำแล้วเดือดร้อนกว่าเดิม”

ภัยพิบัติเมือง ทำให้กรุงเทพฯ อยู่รอดได้ ในวันที่ภัยพิบัติใกล้ตัวขึ้นทุกวัน
กรุงเทพฯ กำลังเข้าสู่ยุคที่ “ภัยพิบัติ” กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่า “กรุงเทพฯ จะรับมือวิกฤตแต่ละครั้งอย่างไร?” แต่คือ “เราจะสร้างระบบเมืองที่มองเห็น เตือนภัย ป้องกัน และดูแลคนได้ก่อนเกิดวิกฤตอย่างไร?”

เศรษฐกิจย่าน เศรษฐกิจเมือง ทำให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่คนตัวเล็ก “ทำมาหากินได้”
กรุงเทพฯ ไม่ได้มีแค่ตึก ถนน ห้าง และระบบขนส่ง แต่ประกอบขึ้นจาก “ย่าน” จำนวนมาก แต่คำถามสำคัญคือ เมืองนี้ถูกออกแบบมาเพื่อใคร? และเศรษฐกิจของเมืองยังเปิดโอกาสให้คนตัวเล็กอยู่รอดได้จริงหรือไม่?

พื้นที่เรียนรู้สร้างสรรค์ เปลี่ยนกรุงเทพฯ ให้เป็นเมืองที่เรียนรู้ได้ทุกวัน
กรุงเทพฯ มีพื้นที่มากมาย มีโรงเรียน ห้องสมุด ศูนย์เยาวชน สวน ตลาด ทางเท้า วัด ชุมชน และพื้นที่สาธารณะอยู่ทั่วเมือง แต่ทำไมพื้นที่เหล่านี้ยังไม่กลายเป็น “โอกาสการเรียนร

พื้นที่สีเขียว สิ่งแวดล้อมเมือง เปลี่ยนพื้นที่ร้าง ให้เป็นพื้นที่รอดของเมือง
กรุงเทพฯ ไม่ได้ขาดพื้นที่ แต่มีพื้นที่จำนวนมากที่ยัง “ว่างเปล่า” “รกร้าง” หรือ “ถูกใช้ไม่เต็มศักยภาพ” ในขณะเดียวกัน เมืองกำลังร้อนขึ้น และหลายชุมชนยังขาดพื้นที่สีเขียวใกล้บ้าน

สุขภาพจิตในโรงเรียน จาก “พื้นที่ตั้งรับ” สู่ “ระบบดูแลใจเชิงป้องกัน”
เด็กและเยาวชนไม่ได้ต้องการแค่โรงเรียนที่สอนหนังสือเก่ง แต่ต้องการโรงเรียนที่มองเห็นความทุกข์ ฟังอย่างเข้าใจ และมีระบบช่วยเหลือก่อนที่ปัญหาจะรุนแรง วันนี้ สุขภาพจิตของนักเรียนจึงไม่ใช่เรื่องส่วนตัวของเด็กคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นเรื่องของโรงเรียน ครอบครัว เมือง และระบบนโยบายสาธารณะทั้งหมด

อ่านนโยบายสาธารณะในวันที่การเมืองไม่แน่นอน: จากบทเรียนของ Guy Peters ถึงคำถามต่อรัฐไทย
ศาสตราจารย์กาย บี ปีเตอร์ส จากมหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์ก สหรัฐอเมริกา ตั้งคำถามสำคัญกับทั้งวงวิชาการนโยบายสาธารณะว่า ทฤษฎีและกรอบคิดทางนโยบายสาธารณะที่เราใช้กันมาหลายสิบปีนั้น ยังอธิบายโลกการเมืองทุกวันนี้ได้ดีพอหรือไม่? เพราะนโยบายเปลี่ยนเร็ว บางนโยบายสร้างมาหลายทศวรรษ แต่อาจยกเลิกได้

สุขภาพจิตไทยในทางสามแพร่ง: จากระบบรักษาความทุกข์ สู่การออกแบบสังคมที่ไม่ผลิตความทุกข์
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา “สุขภาพจิต” ได้ขยับจากเรื่องเฉพาะทางของระบบสาธารณสุขมาเป็นคำที่เราใช้ในชีวิตประจำวันมากขึ้น ผู้คนพูดถึงความเครียด ความซึมเศร้า ภาวะหมดไฟ ความเหงา ความโดดเดี่ยว และการดูแลใจตนเองมากขึ้นกว่าเดิม

อ่านนโยบายเชิงสัญลักษณ์ (Symbolic Policy): เมื่อบางนโยบายไม่ได้มีไว้แก้ปัญหา แต่มีไว้ “สร้างความหมาย”
เวลาเราพูดถึงนโยบายสาธารณะ เรามักนึกถึงงบประมาณ โครงการ กฎหมาย หรือมาตรการที่รัฐใช้จัดการปัญหา ไม่ว่าจะเป็นการแจกเงิน การควบคุมกิจกรรมทางเศรษฐกิจ การเก็บภาษี หรือการปฏิรูประบบราชการ โลกของนโยบายจึงถูกมองผ่านเลนส์ของ “ความเป็นรูปธรรม” ที่สนใจว่า “ใครได้อะไร ใครเสียอะไร รัฐทำอะไรสำเร็จหรือไม่สำเร็จ”